遵义市汇川区恺瑞学校 | 1.1亿！有贷户综合开发的标杆样本

亮点一：银校联动，从“有贷户”中深挖出数字化刚需

这不仅仅是一个简单的系统替换案例，更是金融机构与教育科技深度联动的典型。

贵州银行在服务恺瑞学校的过程中，发现学校作为“有贷户”，有强烈的资金规范化管理和财务合规诉求。学加家联合银行团队精准切入，不单单解决“收钱”问题，更是从学校整体资金流转、数据沉淀的痛点出发。这种“银行引荐+系统落地”的模式，不仅帮学校解决了实际困难，也为银行沉淀了优质的资金流水，实现了三方共赢。

亮点二：告别“码牌时代”，破解多项目收费与催缴难题

民办学校的收费往往包含学费、住宿费、伙食费、代收费等十几种名目。过去用银行码牌，家长扫码交钱，财务面对流水常常一头雾水，分不清哪笔钱对应哪个项目；到了期末，欠费统计更是一笔“糊涂账”，老师只能挨个发微信或打电话催缴。

上线学加家智能收银系统后，学校实现了账单的精准分类与统一推送。家长在一个链接里就能看清各项费用明细，缴费明明白白。系统的自动对账与欠费统计功能，让财务和班主任在后台一眼就能看出谁没交、交了多少，彻底告别人工排查，催缴工作量断崖式下降。

亮点三：深度绑定，单点突破撬动“1+4”全链路资金闭环

在跑通收费主场景后，学加家的服务边界并未止步。

以恺瑞学校本部为核心，系统成功打通了1个核心对公户与4个关联公司的对公户。学校的学费收缴、各关联公司的资金流转，以及240名教职工的代发业务，全部被纳入了统一的数字化管理中。这种深度的业务绑定，让学加家成为了学校不可或缺的财务基础设施。

落地成效

实践启示

对于民办学校而言，财务的规范与高效是稳健办学的基石。恺瑞学校的成功，不仅在于用系统替换了码牌，更在于通过“银行+科技”的联合赋能，挖掘出了“1（主校）+4（关联公司）+N（各项收费）”的全链路资金管理价值。当系统真正深入到学校及集团化运作的毛细血管中，1.1亿的资金规模不仅管得住，更能理得清。