疫情下对教育场景金融服务的思考：教培、在线缴费与校园防疫

新冠肺炎疫情给各行各业带来冲击的同时，客观上也为行业变革、场景线上化进程注入了加速剂。新形势下，学加家对教育场景金融服务进行战略研判，对教培行业、教育缴费场景、校园防疫场景做出相应展望，为各地银行等金融机构提供参考。

教培行业：金融服务助力教培机构过冬

新型冠肺炎疫情给许多行业按下了暂停键， 也加速了很多步履蹒跚的中小企业的死亡，教育培训就是其中的行业之一。大家都说疫情让经济的冬天变的更冷，让春天来的更晚了，当然这肯定不敢想像他们中有多少家能扛过这个‘冬天’。这几年这个行业太火热了，但是背后问题也常被家长诟病。有几家大型机构在去年倒下，今年疫情下也有两家大型的培训机构倒下了，其中一家还是新三板上市公司，有个重要的原因是财务管理的缺失。负责人错把预收学费当成了收入在随意支配，通过不断招新学员来补过去的亏空，拥有这样不健康的财务模型的机构在疫情下脆弱不堪，首当其冲。

当然，也有不少非常优质的机构，也会面临生存的压力。学加家作为教培机构的技术服务商致力于推动机构数字化经营，其中重要的版块就是让经营数字数据化，可视化。自除夕到今天，学加家开发了公益的防疫助手，同时也开发了‘小视频’、‘直播’、打卡等工具，加快教培机构线上线下的融合，面对这场无声的战争。

金融机构可以如何助力教培行业，缓解其生存压力？根据新东方去年的数据，教培这个行业头部的机构也不过才占了全国 10%多一点的市场份额，行业真正主体部分还是中小机构。从数据来看，这些腰部的中小机构有非常明显的特点：教育质量做的非常的好、规模做的不大（二百人之内），在本地经营的时间比较久，这些教培机构正是银行等金融机构服务的优质对象。金融机构可以从两个方面入手帮助这些机构在这次疫情中挺过。

一．对存量教培机构的金融服务。服务好中小机构，助力大机构。金融机构可以从两个方面入手。一个是‘帮’：根据系统交易做信用贷款，坚持服务中小机构。通过‘小而大’的服务方式获得良好的口碑和市场，做好风控，给大机构做个金融助力。二是‘扶’：规划好三到六个月的时间给机构做个费率的减免或补贴，金融机构可以根据过去的交易额，去计算相应的补贴费用。

二．新开拓教培机构的金融服务。利用好费率减免的时期，做好开拓新机构的工作，加快、加大市场的占有率，同时加大各种零售产品的渗透和服务，从而提升金融机构在教育行业的口碑和影响力。

智能防疫：校园刚需推动场景金融

青海的第一批高中、中职学校已于3月9日正式开学，全国多地也已明确开学时间，贵州、山西、西藏、新疆等地将在本月陆续开学。其余各省份开学防疫准备工作也在紧张进行中。

根据教育部要求，师生进入校门一律核验身份和检测体温，对发烧咳嗽者一律实行医学隔离观察。然而传统人工测温的方式，存在效率低下，疫情反应不及时等弊端。为配合全国学校开学，做好校园防疫测温工作，学加家联合黄河农商银行等战略合作伙伴，共同推出了平安校园解决方案——智能校园防疫系统。采用多种智能硬件方式测温，人脸识别考勤测温1s完成，温度异常自动报警，自动记录体温数据，可达到远距离、不排队、检测快、筛查准的效果，不仅提高了老师的工作效率，而且降低了人与人近距离接触带来交叉感染的风险，让师生和家长们放心、安心。  

利用给教育系统提供解决方案获得场景，已成为金融机构建设开放银行与拓展场景金融的成功经验。通过提供校园智能防疫解决方案，有利于银行与校方拓展在线缴费等深度合作，学生体温健康数据通过银行APP或银行微信公号、小程序推送至家长端，有效提升用户数与活跃度，拓展学费分期等个人金融业务，并获得品牌提升。

学加家一直以“始终坚持“提升教育价值，成就美好未来”的使命，为利益相关方创造价值，聚合行业伙伴，用科技与金融赋能教育行业。在这场攻坚战中，学加家和银行伙伴会始终坚定不渝地战疫到底，推动行业变革与教育场景线上化，更好地为教育行业提供金融等场景服务。