学加家热烈欢迎中国队羽毛球队前主教练李永波，莅临参观野蛮体魄

2021年3月1日，李永波和他的团队，以及儿子李根一行人，莅临野蛮体魄公司（学加家和长安竞技共同成立）进行了参观指导。

李永波，中国羽毛球队前主教练，带领着中国羽毛球走向了辉煌。在其执教的24年生涯中，带领国家队共获得18枚奥运金牌、44个世锦赛冠军、5次汤姆斯杯冠军、9次尤伯杯冠军、10次苏迪曼杯冠军、6个世界杯冠军，共获得92个世界冠军，以及世界各地大小奖项共1153个。

学加家CEO&野蛮体魄董事长张威，首先介绍了公司的整体情况。

在互联网、人工智能、IoT、5G技术高速发展的今天，教育行业面临着数字化转型的巨大挑战，在国家政策的号召下，教育信息化成为当下学校和教育部门重点关注与行动的热门话题。通过数字化、科技化的手段和工具，让学校实现降本增效，让学生享受科技红利，让家校之间减少信息阻碍，是现在着重发展的重要目标。会上，张威为李永波团队现场演示了我们的数字化平台，并获得高度认可。

野蛮体魄执行总经理杨强也详细介绍了野蛮体魄的发展模式，并与李永波团队进行了深度探讨。

中国体育产业经历了萌芽期和发展期，现在进入了红利释放的高速增长期，国家的利好政策不断，体育强国的指导思想全面贯彻，“体育强则中国强，国运兴则体育兴”。在教育界，“体教融合”的大势所趋已经在全国上下弥漫开来，各个地区的教育局、学校都在寻找一条“教育+体育”的发展之道，这也是野蛮体魄未来发展的方向。

无论是线上化的赛事平台、俱乐部平台，还是线下的足球服务，野蛮体魄都是围绕“体教融合”的宏大目标，积极推动体育事业在教育行业中的融合发展。杨强表示，校园足球是野蛮体魄现阶段的主力业务，当足球这个模式能够成功跑通之后，其他品类的项目，比如羽毛球、网球，能够很容易的横向复制拓展，到那时候，无论是满足不同学校“一校一品”、“一校多品”的建设目标，还是实施体教融合具体的落地执行，都能够有的放矢。

李永波十分认同这种发展理念，他的团队也在不遗余力地进行推广普及羽毛球这一传统体育项目。

在赛事举办方面，他们的全球业余羽毛球锦标赛，旨在将羽毛球文化在全国甚至全世界范围内推广开来；辽宁李永波羽毛球俱乐部，以及李永波羽毛球学校的建立，让职业化进度更上一个台阶；羽毛球生活馆，积极倡导“以冠军的品质，享受健康生活”的理念，为大家营造健康的生活方式。但是，作为传统体育，如何能充分结合当今的技术力量，如何能在教育方面渗透发展，这是李永波和他的团队一直在思考的问题，这也是野蛮体魄能发挥优势、建立合作的契合点。

野蛮体魄总经理杨东锋一番谈话，给李永波团队提出了一些合作的方向。

首先，能够为李永波和他的LYB品牌，搭建一套线上的系统平台，既能助力培训的运营管理，也能够帮助赛事的高效举办。同时，再依靠学加家的服务体系和客户资源，能够为李永波团队提供完善的体育运营服务，在入校方面推波助澜。最后，杨东锋杨总也联系到娃哈哈，争取在运动软饮的业务上有所突破。

野蛮体魄的目标定位是一个服务型的平台。一方面，我们整合职业化的体育资源，甚至像李铁、李永波这样的明星体育IP；一方面，我们注入自己的科技基因，开发互联网化的平台和工具，通过标准化的产品与服务，更好地为教育做出贡献，促进体教融合的蓬勃发展。

衷心感谢李永波的莅临指导，希望在今后的岁月里，能够保持长久的战友情谊，并且有机会达成深度合作，最后和衷共济、齐力同心，为中国的教育和体育事业发展，谱写出新的篇章。