保利和乐幼教集团:用数字化系统提升集团园所的品牌力
高效的财务管理系统帮助集团降本提效,提升集团园所品牌影响力!
财务管理效能提升
品牌影响力提升
人力成本降低
保利教育集团数字化创新实践
1集团介绍
保利房地产(集团)股份有限公司做为中国保利集团控股的大型国有房地产上市公司,连续五年荣膺中国房地产行业领导公司品牌。旗下保利和乐幼儿园隶属于保利·和乐会旗下的品牌教育机构,专注于服务3-6岁儿童智力服务,快乐成长的幼教平台。作为保利中高端项目配套标准,已经布局武汉、北京、沈阳、成都、广州、南昌、上海、郑州、西安等多个大中城市,打造中国优质幼教品牌。
2客户痛点
过去保利集团在管理运营过程中总会遇到一些难题:
01园所信息化水平偏弱
手动进行财务统计与食谱制作, 传统软件功能迭代周期慢,操作复杂,浪费大量的人力成本
02财务管理效率低
学费收缴方式多样难以统一,手动记录与分析,耗时长,财务工作管理效率低下
03食谱制作缺乏专业性
幼儿膳食缺乏专业指导,面向家长展示食谱不美观,影响集团园所形象
3解决方案
通过学加家财务管理系统,保证了园所一体化管理,实现保利集团总部对分园的有效管控。在学加家智能校园助力下,保利和乐教育低成本高效的将硬件在线化管理,加上学校基础建设的合理规划和管理,形成一套完善的校园智控中心,有效解决了园所监督不到位的问题,极大提高了督导效率,总部督导人员出差由18天缩短至7天,降低了园所人员成本。
随着智能化校园的普及,保利和乐幼儿园与知了幼儿园管理平台正式签约,实现战略合作!知了对吉林、辽宁、重庆、北京、陕西、湖北六地保利地产旗下和乐幼儿园提供一体化管理平台服务,打造保利旗下幼儿园标准化、流程化、精细化的管理模式。
学校管理和工作效率全面提升
45%
提升集团园所品牌影响力
搭建集团可视化数据大盘,实现集团整体财务系统的数字化升级,有效提升集团及分园的美誉度与品牌影响力。
40%
提升财务管理效能
系统自动进行统计核算,50+报表模版多维度分析,分分钟完成报表统计,财务工作效率提升40%。
32%
降低人力成本
大盘数据清晰易懂,总部督导人员出差由18天缩短至7天,有效降低人力与时间成本。
更多案例
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